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浙江万丰科技携手IVS微凌部署CAD&PLM升级项目

17-06-07
浙江万丰科技开发股份有限公司(以下简称“万丰科技”)经过前期的供应商考察、筛选,我们选择了PTC铂金级代理上海微凌作为本次CAD&PLM升级实施的供应商。2017年6月6日,万丰科技CAD&PLM升级项目已完成第一阶段的准备和启动,方案的交流、定义和开发,进入部署及系统上线的阶段。


 
项目背景:
 
万丰科技在2010年引入PTC公司的PDM系统和Pro/E产品三维设计软件,但是只到2013年才正式启用PDM平台进行产品数据管理和过程管理,并只在小范围内推广,同时还存在诸多业务和应用上的棘手问题,真正改变的只是电子数据的存储方式,使用效果远未达到预期。
 

 
随着中国产业进入快速转型期, “中国制造2025”、“机器换人”成为时代潮流,国家为助推机器人产业的发展创造了良好的政策环境,在新的历史机遇下,万丰科技需要加速发展、大步前行。在这一战略指引下公司领导对技术研发、产品创新、信息化管理提出了更高的要求,而当前 PLM 及三维设计工具的应用水平成了制约产品研发效率、加速产品上市的瓶颈。
 

 
面对这种情况,万丰科技必须站在企业发展的角度,对现有的 PLM 系统和三维设计应用现状进行诊断分析,明确需求重新规划,重建产品全生命周期管理平台,进一步提升产品研发管理能力,并为未来企业信息系统集成整合奠定基础,建设高效、一体化、全面的信息化管理平台。

主要挑战&解决方案

1. 升级设计工具和管理平台

• Pro/E设计工具升级至Creo 3.0,加强设计能力,优化设计人员软硬件环境,提升设计人员的工作效率;
• Windchill系统平台升级至最新版本,更新服务器软硬件环境,增强系统稳定性,确保支持日常研发活动的开展;
 
2. 规范产品数据
 
• 重新规划现有系统的产品库,优化数据组织形式,让技术、采购、制造、售后部门均能方便快捷的在系统中根据产品种类、产品型号查找需要的数据;
• 用线上系统管理取代线下汇总表和共享文件夹形式的数据归档方法,确保PLM系统作为唯一的数据源;
• 对现有数据进行梳理检查,修正数据错误,确保数据的正确性;
• 数据管理的规范化、标准化规则制定,建立规范化的通用库、标准库等;

3. 固化并优化研发流程

• 结合之前所设计的业务流程,并结合当前实际业务现状和需求,对流程进行必要的调整,确保研发流程合理可用;

 
4. 加强能力建设
 
• 加强设计人员对工具系统的深度应用,让信息系统和工具充分发挥效能,提升设计效率,改善设计质量;
• 推广系统应用,让PLM系统帮助采购、生产、售后部门更好的开展协同业务工作;
• 加强系统管理人员培训,提高系统运维能力,让业务部门掌握系统的改善调整能力,适应业务发展的需要;
 


 
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