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富欣智控使用Windchill建立统一的产品全生命周期

16-03-01
富欣智控

客户简介:



上海富欣智能交通控制有限公司(简称“富欣智控”),于2012年2月在浦东张江注册成立,注册资本二亿元人民币。由隶属于国务院国资委的中国华信集团(通过其100%控股的上海富欣创业投资有限公司)控股。
富欣智控前身为上海贝尔股份有限公司交通自动化事业部,自2005年成立以来,先后承建了北京、上海、广州等地市的轨道交通通信及信号项目,目前这些项目均平稳、安全地投入了运营并得到了业主广泛的认可。随着国产化工作的深入,事业部全面承担了信号系统的项目管理、详细设计、硬件生产、安装督导、现场调试、售后服务等工作,多年来培养了近200名轨道交通运行控制系统的专业人才。
2011年根据《国家发展改革委员会关于进一步推进城市轨道交通装备制造业健康发展的若干意见》的要求,在国家发改委及国资委的进一步支持下,上海贝尔对轨道交通信号相关业务进行优化整合,单独成立一家专业的城市轨道交通装备自主化创新企业,作为实施轨道交通运行控制系统以及其他智能交通业务的平台与能力中心,由此成立了富欣智控。2012年,由于业务发展需要,公司在苏州设立了全资子公司——苏州富欣智能交通控制有限公司,注册资本一亿元人民币。
 
主要业务挑战:

● 设计数据离散存储,查找困难、数据之间没有关联,难以有效管理通用件,难以保证数据的一致性

● 变更管理系统与设计数据分离,难以有效分析更改影响范围,查询统计诸多不便
● 元器件优选及制造商的认证需要严格把控,需要统一的管理平台落地相关控制程序
● 为落实无纸化办公,需要实现设计图文档的电子化审核
 
解决方案:


● 图文档管理
● 零部件与供应商管理
● BOM多视图管理
● MCAD\ECAD设计工具集成
● 设计过程、变更管理
● ERP集成
 
实施成果:

降低产品开发和产业化成本

● 降低零部件总数10%~30%
● 减少花费在调整部件,再重新提交的时间,减少运作成本
● 统一、高效、优化的流程减少人力资源的投入
● 通过减少会议和提高传统的项目管理来降低运营成本
● 较低的审计成本

缩短研发和产品交付时间:

● 提高产品数据的重用率 ,促进产品标准化,缩短产品交付时间
● 提高单个用户和工作组、研发团队的工作效率,缩短产品的生产周期
●  及时、合理的分发工程变更单,缩短设计和生产变更周期 (20-30%)
● 缩短流程审核、批准的时间

提高产品研发和交付的质量:

● 较早发现质量问题,对问题根源进行紧密的跟踪
● 通过使用标准流程提高产品开发质量,减少错误
● 提高材料和BOM的管理质量水平,提高产业化的入口质量